4月20日，由武汉经开产业投资集团有限公司(简称经开产投集团)投资兴建的中式风格酒店——林涧逸墅酒店开业盛典在龙灵山景区隆重举行。军山新城管理办公室主任、党工委副书记周克辉，经开产投集团主要负责人谢贵望及相关单位负责人出席。   开业典礼上，武汉经济技术开发区绿岛实业股份有限公司和重庆金颐餐饮服务有限公司负责人分别发表致辞，向前来参与盛典的领导、嘉宾致以衷心的感谢。 现场，武汉龙灵酒店管理有限公司作为林涧逸墅酒店业主方代表与多家企业签订战略合作协议，通过企业间的强强联合，开启合作共赢新征程，

4月14日，经开产投集团召开新任职13名中层管理干部集体谈话会议，集团领导谢贵望出席会议并讲话。 谢贵望对新任职干部表示祝贺并肯定大家一直以来为集团发展所作出的贡献，他强调，这次干部提拔，是集团重组的重要组成部分，也是优化集团干部队伍结构，增强干部担当作为、干事创业积极性的现实需要。组织任前谈话，既是集体谈心谈话，也是集中的思想政治教育和廉政教育。新任干部要珍惜机遇，增强历史使命感和政治责任感，全力以赴做好各项工作。 随后，谢贵望对新任职干部提出三点要求： 一要增强大局意识，坚定正确政治方向 坚决服从组织决定，增强大局意识，以更高的站位看待和处理问题。坚

4月14日，集团领导周浩明深入神龙置业在建项目一线调研，并与相关施工单位召开研讨会，详细了解项目建设情况，就项目质量、成本管理、项目营销以及推进过程中存在的困难和问题提出指导意见，集团战略部、神龙置业公司负责人陪同调研。 在项目现场，周浩明查看了项目展示区及样板间，对建设质量、安全管理等工作给予充分肯定。研讨会上，周浩明认真听取了项目相关负责人的汇报，他指出：神龙置业作为经开区最早一批房地产开发企业，要与合作单位多沟通多研究，遇到问题及时协调解决，强强联手打造经开区房地产标杆。 针对下一步项目建设工作，周浩明提出四点要求： 一是要加强成本管控，严格把控采购流程

4月13日下午，集团领导曹汇一行前往军山科技城三期万套电堆活化厂房装修施工现场调研，就项目推进过程中存在的问题和困难给予工作指导，全力推进项目建设。 在现场，曹汇认真听取施工现场负责人对项目施工进度情况的汇报，并仔细查看了钢结构安装、消防线路铺设、防爆墙砌筑施工等情况。 军山科技城三期万套电堆活化厂房是国家电投氢能生产基地的核心，车间改造面积4210㎡，包括建筑、钢结构、给排水、电气、暖通、热力等工程，总投资约1800万。项目建成后可年产万套燃料电池电堆，实现电堆的活化与标定，这将带动氢能产业链上下游企业落地中国车谷，为武汉经开区氢能产业注入强大的活力。 资产公司相关

4月12日下午，经开产投集团同中指研究院召开双方首个合作项目工作启动会，双方就各自资源与优势进行深入交流，谋划项目开发思路，探寻集团储备土地开发机会，进一步盘活集团经营资产。集团领导曹汇，集团战略部、资产公司相关负责人、中指研究院华中大区市场总监及项目团队相关人员等参加会议。 会上，中指研究院首先感谢能有机会达成此次合作，并介绍了中指的发展历程、业务范围与能力、团队项目经验等，对其在房地产指数系统、数据服务平台等方面的核心优势进行了详细的讲解，最后对本次市场调研项目的工作思路与工作计划进行了系统的阐述。 曹汇对中指研究院的业绩实力表示赞赏，对本次合作项目的工作方案提出了意见

4月12日，集团领导侯海涛与体育中心领导刘朝辉一行开展座谈，双方就财务体系建设、财务管理和投融资管理等方面进行了深入的交流探讨。集团财务部、体育中心相关财务人员参与会谈。 侯海涛对刘朝辉一行的到访表示热烈欢迎，简要介绍了经开产投集团的业务布局、组织架构、财务人员及集团化财务管理模式、投融资等情况。 刘朝辉介绍了体育中心的基本情况、发展规划，表达了工作中所关注关心的重要方面和思考。 随后，双方财务人员充分交流了各自的工作核心要点和难点，从资产管理、投融资管理、预算管理、税务管理等延伸到财务管理涉及的各个方面，进行了深入的交流和经验的分享。 侯海涛表示，集团今年财务