11月19日，为进一步加强安全生产管理，集团组织召开冬春火灾防控暨安全生产、消防安全国检迎检部署会。集团领导严科、各子公司分管领导、安全管理部门负责人等参加会议。 会议伊始，集团安委办组织对冬春火灾防范工作要点进行详细解读，强调季节性火灾防控的重要性，明确各项防火措施的具体要求。同时，就做好“2024年度省级政府安全生产和消防工作考核巡查”迎检要求进行说明，指出各考核重点及注意事项，确保各子公司能够有针对性地做好准备。 会议通报集团第三季度安全督查情况，并结合第一、第二季度督查情况做对比分析。随后，各子公司结合督查整改情况作交流发言，分别就本公司的安全生产和消防工作情况进行

11月12日，经开产投集团组织召开奥托立夫重点招商项目专题会。集团党委书记、董事长谢贵望主持会议，集团有关领导班子成员，有关部门、子公司负责人参加会议。 会议听取了投促公司关于奥托立夫项目的情况汇报，研究了项目落地方案、支持政策和亟待解决的问题，部署了下一步重点任务。 奥托立夫1953年成立于瑞典，是全球汽车安全系统的龙头企业，长期致力于设计、研发和生产适用于汽车行业的领先的约束安全系统以及出行安全解决方案，产品涵盖安全气囊、安全带和方向盘等保护系统，以及断电保护开关、行人保护和电动两轮车骑行者保护等。奥托立夫与武汉经开区早有合作，在经开区投资建设中国技术中心武汉分公司。2

为进一步提升集团预算管理效能和财务管理水平，11月8日，集团领导刘丹主持召开2025年度预算工作布置会。集团本部财务人员、各子公司财务分管领导、财务部长、业务骨干近30人参加会议。 会议强调，要坚决贯彻党中央过紧日子的精神，坚持厉行节约，把资源真正用在刀刃上，增强成本意识、效益意识。 会议要求，集团上下要坚持将全面预算作为一把手挂帅工程，年度预算关系到明年全年工作目标、工作方向，让预算真正起到提升经营效益的作用;要注意管控风险，通过全面预算梳理掌握公司资产、业务、人员，避免出现资源闲置，在资源优化配置的过程中识别风险点，有效做好防控;要确保精准高效，坚持实事求是、科学合理的

10月28日，为推动经开产投集团投资持续稳定运行，积蓄更多发展动能，集团党委书记、董事长谢贵望主持召开集团2025年投资分析会，重点围绕集团2025年策划项目，研究部署2025项目投资工作任务。集团领导班子成员，各部门、各子公司主要负责人参加会议。 会上，集团战略规划部通报了今年1-9月集团固定资产投资完成进度与重点项目投资完成情况。各子公司聚焦主营业务板块，对2025项目谋划工作进行汇报。集团领导班子成员依次作交流发言，对集团项目策划工作提出了建设性的意见建议。 会议指出，面临当前经济形势与市场现状，要保持信心，增强紧迫感，把项目策划工作抓好、抓实、抓出成效，以项目支撑投

10月25日 武汉经开投促产业发展有限公司 武汉军山新城投资发展有限公司 揭牌成立 武汉经开区探索市场化招商新模式 迈出实质性步伐 市委常委、武汉经开区工委书记刘子清，工委副书记、管委会主任唐超出席活动，为武汉经开投促产业发展有限公司、武汉军山新城投资发展有限公司揭牌。 招商引资是武汉经开区高质量发展的生命线，也是经济工作的“一号工程”。武汉经开区深入学习贯彻习近平总书记对国家级经开区工作作出的重要指示精神，以及国家级经开区40周年座谈会精神，落实省市对开发区转型发展的要求，把学习成果转化为深化招商引资体制机制改革的具体工作思路

10月24日，经开产投集团召开组建经开投促公司务虚会，通报经开投促公司筹备情况，分析当前招商形势，部署下一步重点任务。集团党委书记、董事长谢贵望主持会议并讲话，集团领导班子成员，各部门、子公司主要负责人参加会议。 会上，各部门、子公司主要负责人围绕招商政策学习情况、实地考察调研情况和参与招商工作情况，畅谈对组建经开投促公司的认识和工作建议，集团领导班子成员结合分管领域作了交流发言，提出了针对性、建设性的意见和建议。 会议指出，组建经开投促公司，是顺应建设全国统一大市场的必然趋势，是贯彻落实工委、管委会关于构建“管委会+公司”双轮驱动发展战略的务实之举，有利于优化资源配置，提