为进一步做好“春节”期间安全生产工作，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制隐患事故发生。1月29日，经开产投集团领导周浩明、严科带队检查绿岛实业重点在建项目。 周浩明要求，春节临近，各项目要做好停工准备，现场除必要生活用电以外，其余用电配电箱均拉闸断电上锁，做好日常以及停工期间用电安全检查;对现场模架、临边洞口等危险源进行全面排查维护，将隐患及时整改到位;确保现场塔吊、吊篮以及施工升降机等机械断电并防护到位。   在军山创新谷项目现场，周浩明一行仔细检查现场消防设施和用电用气情况，并就春节前物资储备和节日期间安全管理部署情况进行详细沟通。周浩明要求现

为扎实推进“百日会战”行动，确保年终岁末安全稳定。1月25日，经开产投集团领导曹汇、严科分别带队检查了全力南、全力北、军山创业园等项目的安全运营情况及各生产经营单位主体责任落实情况，集团安委会办公室、资产公司负责人及相关项目管理人员陪同检查。 在全力北项目现场，曹汇一行人主要对沿街店铺、重点场所等进行安全隐患检查，并重点排查“餐饮商户”的消防安全及门店的燃气使用安全，对厨房用气、消防器材、用电等重点部位管理和管控措施落实情况进行仔细查看。 曹汇强调，一要严格执行集团各项安全生产管理规定，落实全员安全生产责任制，遵循“管业务必须管安全”;二要结合季节性特点，制定相应措施和可靠

近日，集团战略规划部组织开展了建设项目《全过程造价管理平台》的上线培训，同时对新修订的《集团建设项目管理办法》及《项目审计管理办法》开展了贯宣解读。各子公司工程建设及造价相关管理人员参加会议。 近年来集团发展迅速，建设项目呈现多元化，多个重点项目齐头并进，对集团的项目管理提出了更高要求。为做好精细化管理，提高工程质量，战略部统筹搭建了集团工程建设项目动态成本管理平台。培训会上，工作人员详细讲解了《全过程造价管理平台》的功能及使用细则，对大家提出的问题作了耐心解答。据悉，该平台可实现集团建设项目全过程投资管控数字化管理，项目资料多方共同维护、协同上传、共享集成。 “平台的启用，将显著

为切实做好春节期间安全管理工作，严格落实各项安全责任和措施，近日，经开产投集团领导严科带领集团安委办检查组前往各子公司开展安全生产检查工作。对子公司各安全隐患，进行逐项督查整改，确保打赢节前安全保卫战。 在南太子湖创新谷项目现场，严科带队详细听取创服公司安全生产管理人员介绍入驻企业业态类型、安全管理情况、常见危险源种类和处置措施等园区运营管理情况，并重点检查了消防器材配置、通道管理、用电用气、消防宣传教育等措施的落实情况。检查过程中，检查组仔细叮嘱现场安全生产标识设置要醒目，要求各消防通道必须确保满足消防疏散功能，持续加强园区夜间巡查，常态化做好日常检查管理台账记录，切实将安全管理工作做

为深入开展职业健康保护行动，推动企业树立健康经营理念，切实保障劳动者生命健康安全，促进企业持续健康发展。1月19日，由市职业病防治院黄副院长带队的市健康评审组，深入集团开展健康企业评估验收工作，集团领导李阳，综合管理部相关负责人参加。 市健康评审组一起观看经开产投集团的宣传片，了解集团发展历程、主营业务及企业文化。李阳介绍了经开产投集团在健康企业建设方面的工作情况，从制定政策、搭建组织架构到具体实施方案，将每一步工作落实到位，积极创建市级健康单位，为集团员工打造一个健康、安全、和谐的办公环境。   随后，评审组实地考察了集团的办公区域、休息室、食堂、健

为提高集团预算的科学性，进一步加强成本费用管控，周密谋划2024年经营目标及重点工作，集团党委书记、董事长谢贵望近日主持召开各子公司2024年预算会，逐一听取各子公司2024年经营预算及重点工作。集团领导王家茂、刘一春、周浩明、曹汇、侯海涛、翟江岸，集团有关部门负责人、子公司领导班子成员分别参加会议。 会上，各子公司负责人围绕2023年目标责任状，对2023年各项指标完成情况进行了讲解，并对2024年预算情况和重点工作进行详细汇报，集团领导对预算中各项收入、成本费用、利润情况等进行审议并提出意见和要求。 谢贵望对各子公司2023年取得的成绩给予充分的肯定，针对202