为有效落实集团清廉国企建设安排部署，推动公司合规管理工作有效开展，提高公司规范化建设水平。5月17日，资产公司组织开展了《招标采购规范全流程》培训。本次培训邀请招标代理机构老师进行授课，资产公司各部门、子公司项目经理参加培训。 围绕招标采购规范全流程管理这一主题，授课老师结合采购需求管理相关办法、政策，从采购流程、采购方式、采购红线等方面进行了全面、系统的讲解，结合在管项目采购验收管理中存在的常见问题，进行了归纳总结。针对大家在实际采购验收过程中遇到的问题，参训人员踊跃提问，授课老师耐心解答、分享经验，整个培训互动探讨氛围浓厚。 “这次培训确实消除了自己

5月14日 由经开产投集团投资 绿岛实业代建的 武汉经开三院项目 首栋主体结构完成封顶 标志着该项目全面进入主体结构建设阶段 宿舍-2主体结构   武汉经开三院项目 总建筑面积约为14.42万平方米 总投资为 14.8亿元 共9栋主楼 包括实验楼、研发科创综合楼、教学楼、食堂宿舍及教师公寓多板块建筑 集聚展览、教学、研发、实验、办公、宿舍等多种功能业态。 项目建成后 将为相关学科创造优越的科研和实验条件 成为武汉经开区、武汉理工大学的 “产、学、研”协

神龙置业将主题教育与业务发展紧密结合，坚持学思用贯通，知信行统一，以思想促发展，以实干出成绩，切实将“学习效能”转化为“发展动能”，突出三大举措抓好项目营销管理工作，促进营销工作更上新台阶，不断推动各项业务稳健发展。   聚力项目攻坚 神龙置业通过聚焦营销难点堵点问题深入攻坚、优化调整营销策略、提升营销灵活性等措施，积极应对房地产市场，全力推进项目营销工作。神龙置业负责人率队深入项目现场调查研究、找准症结、提出对策、破解难题，当了解到拓客遇到瓶颈期，领导干部带头联系企业，内协兄弟单位，外联高端客户。 项目

5月5日，武汉经开产业投资集团有限公司旗下子公司武汉经开科创运营有限公司成功摘得P(2023)010号商务金融地块，地块位于武汉经济技术开发区军山新城，东临经开大道，南临枫林路，北侧为军山科创园。 P(2023)010号地块的成功摘得标志着经开产投集团打造科技创新高地的步伐又迈出坚实一步，集团将紧跟经开区“借东风、定军山、二次创业再出发”的战略目标，以军山新城开发建设为契机，启动军山创新谷项目。该项目规划总建筑面积达21万㎡，总投资约14亿元。项目建成后将引入龙头及上下游企业入驻，打造产学研金服用相结合的科技创新基地和人才汇聚洼地，构建创新驱动、双智引领、产城融合

4月21日，经开产投集团领导严科先后来到武汉理工大三院(一期)项目、同济医院车谷院区项目、资本岛项目和神龙一厂附近小学项目调研指导工作，绿岛实业相关人员陪同调研。 武汉理工大三院(一期)项目现场，严科实地查看项目建设情况，听取项目整体规划、工程施工进展、施工质量管理、安全文明施工等方面的情况汇报，就项目预算把控、设计图审等问题进行详细商议并提出指导意见，要求项目各方细化施工节点，同时加大人机料投入力度，确保项目能按期交付。   同济医院车谷院区项目现场，严科通过实地查看和听取汇报相结合的方式对项目基本建设情况、资金支付情况和建设进度计划等进行深入调研

为有效破解传统物业服务模式的管理困境，加大经营管理创新工作力度，近期，绿岛物业公司精心策划组织公司管理人员走进东合物业、车都物业等企业进行观摩、交流与学习，共同探讨物业管理过程中遇到的问题和分享管理经验，为公司的改革发展提供坚实保障。 第一站东合物业，东合物业负责人带领大家来到东合物业所辖区域进行了现场参观，整洁的地面、醒目的标识、完善的记录、平稳运转的设备，让大家直观看到现场管理是如何做到精细化管理的，同时就现场设备管理及体系文件管理进行了细致的交流。 第二站车都物业，车都物业负责人从公司组织架构、企业文化、经营管理、工作思路等方面详细介绍了企业整体运营情况，分享