为压紧压实安全生产主体责任，统筹推进重点项目建设、品质提升与招商运营一体化工作，8月3日，集团党委副书记、副董事长、总经理胡红升带队深入一线，调研督导经开·泊心私屿、生态停车场、大半岛都市田园二期等重点项目建设工作。集团相关部门及绿岛实业、生态公司、创服公司相关负责人陪同调研。

在经开·泊心私屿项目现场，胡红升通过实地踏勘、听取专项汇报，详细核查项目工程建设进度、招商筹备推进情况，梳理研判建设推进中的难点问题。他对项目建设与招商阶段性成效予以肯定，并明确工作要求，强调绿岛实业要持续加大沿街商业招商力度，各参建单位要紧盯T5栋交付节点，高效完成工程收尾销项工作，提前谋划对接交付移交事宜，全力保障项目如期竣工、顺利交付。

随后，胡红升前往大半岛都市田园二期、生态停车场项目现场，实地查看施工现状、工序排布及配套保障情况，详细听取项目建设进度、质量管控、运营衔接等工作汇报。他要求，各参建单位要全面梳理收尾工作清单，科学倒排工期、优化施工组织，在严守安全底线的前提下，全力提速项目建设，保障工程有序推进。

结合各项目建设运营实际，胡红升对项目推进工作提出四点明确要求。

一是严守安全底线，抓实现场管控。全体参建单位要时刻紧绷安全生产弦，全面压实安全生产主体责任，常态化开展施工现场隐患排查整治，扎实做好高温防暑、防汛防涝等保障工作，筑牢安全生产坚固防线，坚决守护施工人员生命财产安全。

二是严把工程质量，打造精品标杆。严格落实全流程工程质量管控体系，坚持高标准建设、高质量推进，精益求精打磨项目品质，打造经得起检验的精品标杆工程。

三是紧盯时间节点，高效攻坚克难。科学优化施工方案，统筹调配人员、材料、设备等核心资源，强化各施工工序衔接协同。建立项目问题清单、责任清单、整改清单，逐项清零制约因素，确保项目严格按照时间节点高效推进。

四是坚持建营前置，做实招商筹备。紧扣资本岛片区产业发展定位，提前布局项目业态规划、招商导入等工作。聚焦总部企业、科创产业发展需求，完善配套服务体系，实现项目竣工即筹备、交付即运营，助力后官湖总部区产业集聚、高质量发展。

下一步，集团相关部门及子公司将全面落实本次调研工作部署，压实工作责任、细化工作举措，统筹抓实安全生产、工程质量、建设进度、招商运营各项工作，全力以赴高质高效完成各项目建设任务，为后官湖总部区高质量发展赋能添力。