7月30日，集团召开2026年第二季度安全生产督查总结会议，会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，认真落实区党工委、管委会关于安全生产工作的部署要求，总结通报二季度安全生产督查情况，安排部署三季度重点任务。集团领导刁国俊、严科出席会议并讲话，各子公司分管负责人及安全管理人员参加会议。

会议指出，二季度覆盖在营、在建项目共计46个，整体安全形势平稳，督查发现的各类隐患已全部整改完毕。会议同步开展警示教育，要求各子公司坚持举一反三、以点带面，从制度执行、台账管理、责任落实等维度对照检视，坚决防止同类问题在其他项目出现。

会议传达了上级安全生产有关会议精神。当前正值夏季高温与防汛关键期叠加，各类安全风险交织，会议要求各子公司进一步提高思想认识，坚决克服麻痹松懈心理，始终绷紧安全生产这根弦;深刻汲取近期各类事故教训，切实增强隐患防范意识，把安全隐患当作事故来对待;持续加大自查自纠力度，紧盯重点部位和关键环节，把问题解决在萌芽状态。2026年是治本攻坚三年行动收官之年，各子公司要切实增强紧迫感，对照年度目标任务全面梳理、查漏补缺，推动重大事故隐患动态清零，坚决打赢收官战。

会议对三季度重点工作进行部署：一是提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，逐级压紧压实全员安全责任。二是狠抓整改落实，严抓特种作业资质审核、危大工程方案执行、现场安全防护等关键环节，巩固整改成效。三是立足防大汛，做好防汛物资补充、管网清理、防雷检测，重点盯防配电房、地下室、基坑边坡等关键部位，遇极端天气果断停工，确保突发情况第一时间处置。

下一步，集团将结合项目安全生产实际，针对性开展安全生产专项培训，重点提升安全管理人员排查隐患、辨识风险的能力，持续强化安全管理队伍专业素养。各子公司要在前期整改的基础上，把工作重心从“消除隐患”转向“防止反弹”，从“补齐短板”转向“能力提升”，进一步完善安全管理长效机制，以持续稳定的安全态势为集团高质量发展保驾护航。