为深入贯彻落实集团年度战略部署，加速推进重点工作落地见效，10月14日，集团党委副书记、常务副总经理胡红升带队到创服公司开展专题调研，并出席重点工作调度会，现场督导项目进展、协调解决难点问题，为创服公司高质量发展注入强劲动能。

会上，创服公司各部门负责人围绕重点平台建设、科技创新服务、产业孵化培育、项目策划攻坚等核心任务，汇报了近期工作进展及当前需协调解决的问题。胡红升针对项目资源整合、跨部门协作效率、市场拓展策略等关键问题，提出“要打开思路解决困难，压实责任落实到人”“切实解决客户需求，优化服务流程，提升客户体验”等具体指导意见。

胡红升强调，创服公司作为集团创新发展的“前沿阵地”，必须以“等不起、慢不得”的紧迫感，将目标任务细化到周、责任落实到人，确保重点工作周周有进展、月月见成效。就创服公司下一步工作，胡红升要求：

一是紧扣集团战略，当好“创新引擎”。深度融入集团“十五五”规划，以科技创新为突破口，加快构建覆盖全生命周期的产业服务体系，助力集团打造行业标杆。

二是深化协同联动，凝聚发展合力。充分利用集团资源优势，加强与兄弟单位在技术、市场、资本等领域的联动，形成“1+1>2”的聚合效应。

三是严守风险底线，筑牢发展根基。在加速业务拓展的同时，要强化合规管理，完善风险防控机制，确保企业稳健运行。

下一步，创服公司将以创新驱动作为核心战略，持续强化顶层设计，激发基层创新活力，紧盯年度考核目标、加压奋进，以实干实绩为打造武汉经开区创新融合集聚区蓄势赋能。