9月4日-5日，集团党委副书记、常务副总经理胡红升带队深入大半岛片区与车城大道联通工程、经开·泊心私屿、经开·泊心湾等13个建设项目一线，开展专题调研，通过现场调研+座谈交流方式，直观全面了解在建项目情况，聚焦项目建设及公司发展中的难题，共话破解之道，为重点项目建设注入强力“推进剂”。集团领导严科，集团各部门和绿岛实业相关负责人参与座谈。

实地调研摸清实情

胡红升一行深入各项目建设现场，与各项目负责人深入交流，详细了解项目建设进度、竣工节点、安全生产落实情况，重点询问存在困难及下一步计划。在大半岛片区重点项目建设现场，胡红升强调，要以更高标准、更严要求、更实举措，抓好项目建设和区域招商工作。要加快大半岛片区与车城大道联通工程前期手续办理，尽快动工建设，完善区域骨干路网建设。经开·泊心私屿项目招商团队要精准对接意向企业入驻需求，提供切实可行入驻方案，完善招商服务体系，推动优质产业项目落户，强化后官湖总部经济集聚效应。

在军山双智创新港等5个“园中园”项目现场，胡红升对项目建设进度给予肯定，并指出，施工单位要坚持科学施工、科学管理，严格按照工程计划要求，倒排工期，有序推进主体结构施工、机电安装等工程施工，确保各环节衔接顺畅、高效运转。同时要加强高处作业、起重吊装、等重大危险源安全管理，做好日常安全隐患排查及整改闭环，确保项目安全顺利推进。

座谈交流精准问效

调研项目后，胡红升带领集团部门相关负责人，为绿岛实业发展和建设“精准把脉，对症下药”。座谈会上，绿岛实业负责人从公司基本情况、年度经营任务、主营业务开展情况、党建引领等重点工作进行详细汇报。参会部门围绕项目融资、财务管理、重点督办、党风廉政等方面给出切实可行的意见建议。

严科表示，绿岛实业主动作为，勇于担当，承接大半岛片区及“园中园”项目等多个区级重点建设项目，在下一步工作中要聚力攻坚，克服万难，确保重点园区项目按期完工交付;要紧盯关键节点、重点领域抓实安全文明生产管理，实现项目安全生产“零事故”;要加强与子公司业务合作，推动项目招商、房屋销售等方面资源共享，共赢发展;经开咨询要加快资质申报，有效拓展业务市场，推动营收稳步增加。

胡红升指出，项目建设是集团重要业务板块，绿岛实业要强化统筹调度，全力推动项目建设提速增效。关于下一步工作，他要求：

一要强化党建引领，增强创先争优意识。充分树牢党建引领思想，有效促进党建业务融合。做好干部职工入党培养工作，壮大党建力量。不断增强争先创优意识，主动总结项目先进经验，加强项目亮点宣传，积极打造项目先进品牌。

二要主动思考谋划，积极担当作为。主动谋划学习，增强能力本领，遇事不迷茫、不犹豫;积极主动干事，做事不推诿、不逃避，区及集团重点督办事项加快落实;积极主动攻坚，敢于接受项目建设中的挑战，遇事不畏惧、不退缩，主动采取有力措施全力推进大半岛片区重点项目建设。

三要保持清正廉洁，加强团结协作。主动加强法律法规学习，时刻将纪律规矩挺在前面，永葆清正廉洁的政治本色。要牢固树立“一盘棋”思想，加强沟通协调，密切协作配合，形成强大的工作合力，确保各项工作协同推进、整体提升。

下一步，绿岛实业将聚焦武汉经开区高标准打造后官湖总部区，优化项目招商服务，放大经开·泊心私屿项目产业集聚效应，同时加快推进车城大道延长线、经开·泊心湾、大半岛都市田园项目建设，持续完善升级区域配套，有效推动后官湖“人、城、产”体系加速融合。