9月5日，经开产投集团举行第四期“产投大讲堂”暨党委理论学习中心组(扩大)专题辅导报告会。本期讲堂聚焦“新型研发机构建设”，特邀中国科学院科技战略咨询研究院副研究员胡贝贝作专题辅导报告。集团党委书记、董事长谢贵望主持会议，集团领导班子成员，各部门、子公司全体中层干部以及相关业务子公司全员参加学习。

围绕“新型研发机构建设和发展的若干问题思考”的主题，胡贝贝对新型研发机构的概念内涵、产生逻辑与发展现状作了系统阐述，并就新型研发机构的建设路径、现存问题及应对策略进行了深入剖析。结合产投集团的实际发展需求，她提出了具有针对性的建议，为集团推进新型研发机构建设提供了有力指引。

针对本次专题学习，谢贵望要求：

一是放下包袱，坚定信心。专业化园中园的建设，为我们在科创孵化业务板块的发展提供了一个“转”和“变”的契机，要对正在做的事情坚定信心，探索出一条符合产投集团特点的创新发展之路。

二是加强研究，厘清思路。要下功夫去学习，花精力去研究。一方面，要学政策，读透吃透中央、湖北省、武汉市出台的相关政策文件，另一方面，要学经验，尽早搭建好我们正参与共建的新型研发机构的管理框架和运行机制。

三是协同联动，构建生态。要积极与科创、发改等有关部门对接，争取指导与支持。同时，与高校、科研院所、专家团队建立深度合作，助力科技成果快速转化。要加强产业投资板块和科创孵化板块的联动，实现人才、资金、信息的高度共享，真正将新型研发机构打造成为区域创新生态的“催化剂”和“粘合剂”。

为进一步加强沟通交流，集团党委副书记、常务副总经理胡红升与胡贝贝一行进行了座谈交流，双方就创服公司正在开展的与中科院王秋良院士团队、深圳先进院徐富强研究院团队以及江汉大学胡长峰教授团队等合作共建的三个新行研发机构的建设情况进行了深入的交流，探讨了产投集团在新型研发机构建设运营中如何落实“双创”融合的具体问题，以及作为国企产业投资平台如何有效实行“投早投小”等关键问题。

“产投大讲堂”作为集团常态化学习交流平台，始终坚持以服务战略、赋能业务为导向，持续引入前沿理念与实战经验，切实助力集团在产业投资、科创孵化等业务板块实现思维突破和能力提升。此次聚焦“新型研发机构建设”的专题学习交流活动，不仅是知识与经验的深度交融，更是“产投大讲堂”赋能业务工作的又一次生动实践。

下一步，“产投大讲堂”将持续发挥其作为业务发展“智囊团”和“助推器”的关键作用，不断为集团高质量发展注入源源不断智慧动力与创新活力。