开栏语

荆楚潮涌千帆竞，支点建设正当时。根据2025年度“英雄城市·先锋有我”活动安排，在集团高质量发展优势再造、蓄势突破的关键时期，为示范引导广大党员干部以闯关精神建功支点建设，以破题之勇答好转型考题，集团公众号特推出“支部书记谈转型”专栏，邀请各基层党支部书记结合实际、分享经验，共话举措、共谋发展。

 

第一期

党建领航促转型

产投聚力筑支点

武汉经开金融发展有限公司党支部书记

王韬

由单一传统领域到实现多维发展，从单纯引资投资到培育产业沃土，在武汉经开产业投资集团党委领导下，武汉经开金融发展有限公司将党建“红色引擎”融入产业投资全链条，以强化政治引领力、创新资本驱动力、夯实组织战斗力为核心，在转型发展中探索出一条“党建引领、资本赋能、产融结合”的特色路径，深入服务区域经济转型和支点建设，全力助推车谷产业发展择高而立、向上而行。

 

攻坚：

党建引领实现转型发展“加速度”

2020年底金融公司党支部正式成立，我们充分激发红色引擎的活力，建立“跟学+研学+践学”的日常学习机制，形成“学政策、议项目、破难题”的常态化党建学做议模式，深入学习新时代党的创新理论，尤其是习近平总书记关于金融工作、科技创新的重要论述，为重大项目决策提供红色智慧。围绕新兴产业投资板块，利用支部主题党日特色板块“金融课堂”“案例研讨”等形式，开展深度调研，年均完成项目投资建议书近50篇、形成近10万字产业研究报告，全力实现投资规模跨越提升。

 

 

五年来，公司投资总额翻45倍，基金规模翻90倍，累计投资13个50亿规模以上的重大项目，其中百亿以上项目8个，成为经开区产业投资的支柱板块。投资布局深度优化，由传统汽车等单一行业拓展至新能源与智能网联汽车、新材料、高端装备、数字经济等多维新兴行业。2024年，长江车百链平台落户武汉经开区，公司成功参股长江车百基金，实现“天网+地网+金网”三网融合，加速构建湖北汽车产业链新生态。

 

破局：

创新思路点燃转型发展“助推器”

面对产业投资周期长、退出难等现实挑战，公司紧扣经开区构建“135”产业体系，以 “直接投资 + 基金投资” 双轮驱动破解传统投资瓶颈，积极布局新能源与智能网联汽车、新材料等新兴产业。

为解决早期科创类企业融资困难、产业类项目资金需求过大的问题，公司探索建立从“天使创投”到“产业专项”再到“母基金”的全链条投资体系。成功引进路特斯、博雷顿等重大项目，重点扶持亿咖通、芯擎科技等“硬科技”企业，实现了“引进一个、带动一串、辐射一片”的乘数效应。

在项目推进上，公司党支部联合所投企业党组织开展产业链创新链对接会，积极构建“基金+基地+基业”生态体系。目前，基金矩阵累计投资项目超160个，深入助推了生物医药产业园、泛半导体产业园等8个“园中园”建设，成功培育出16家独角兽企业和12家上市公司。通过“党建链”串起“资金链”、激活“产业链”的协同发展模式，充分提升了国有资本效能，大力增强了产业抗风险能力，成为区域产业升级的重要推手。

 

 

蓄能：

提能增干激发转型发展“动力源”

转型发展关键在人。公司始终秉承双培养机制，坚持把骨干培养成党员、将党员培养成骨干，打造一支兼具“专业型投资团队、服务型党员专班、创新型攻坚小组”特色的三型党员队伍。

为适应形势发展，公司积极引进重点高校的产业与投资复合型人才，持续加强专业化人才队伍建设;组建“国投红领巾”党员突击队，深入所投企业解决融资对接、政策申报等急难愁盼问题;在重大项目谈判、风险处置等“火线”设立党员责任区，实行党员干部“一对一”包保责任制，制定“一项目一策略”退出方案，主动赋能投资后端服务。通过“真学、真江、真练”为实践路径，培养出一批既讲政治、又懂市场规律的投资尖兵，在有力保障国有资本保值增值的同时，也让人才效能成为转型发展的核心动能。

 

 

站在“中国车谷”迈向“世界车谷”的新起点，金融公司党支部将在服务支点建设中扛牢国企担当，让“党建红”与“产业蓝”交相辉映，为推动支点建设、实现企业高质量转型发展贡献更多“红色动能”。