凝心聚力共奋进

砥砺前行再扬帆

 

绿岛实业召开

2025年度工作会议

 

3月24日，绿岛实业召开2025年工作会议暨总结表彰大会，全面总结2024年发展成果，表彰先进典型，部署2025年重点工作，营造奋勇争先、开创新局的浓厚氛围，公司领导班子成员，公司本部全体干部职工，子公司中层以上管理人员参加会议。

述职总结忆往昔

会上，合同预算部、工程管理二部，咨询公司代表现场述职，对2024年度重点工作的完成情况展开回顾和总结，通过具体实例和详实数据，展示全年亮点和特色，科学制定了2025年工作计划。

 

2024年，绿岛实业聚焦重点领域，抢抓发展机遇，深耕细作，善作善为，圆满完成各项工作任务，实现项目建设稳步推进，助力完善城市功能;精细化管理建章立制，管理质量成效显著;地产开发多措并举，开发成果喜报频传;检测测绘版块延伸服务职能，服务屡获市场认可;创新党建+思路，提升党建工作活力，用实干与担当交出了一份高质量的年度答卷!

表彰先进树榜样

为激励全体员工向先进学习，追求卓越，会上对2024年工作表现突出的先进单位和个人进行了表彰。公司领导勉励全体员工以受到表彰的团队和个人为标杆，点燃奋斗激情，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，掀起干事创业的热潮。

 

△2024年度卓越团队

 

△2024年度职场菁英

 

△2024年度绩效考核优秀单位

 

△2024年度绩效考核优秀员工

 

凝心聚力启新程

会上，公司负责人与各部门、子公司逐一签订平安建设目标管理责任书，明确各方职责，进一步筑牢风险责任意识，强化责任担当。

 

公司负责人结合2025年集团工作会议精神，围绕子公司具体业务及各部门重点工作做了工作部署。在新的一年，绿岛实业将：

一是坚持“稳中求进”总基调，推动产业加快发展，激活高质量发展强劲引擎。牢牢把握高质量发展任务，全力加快项目建设，奋力推进地产营销，大力拓展检测测绘业务，持续巩固“稳”的基础、做好“进”的文章，推动公司发展质量更高、效益更好、韧劲更足。

二是坚持“精细管理”总方向，强化管理效能，做实高质量发展强硬支撑。将精细化管理作为全年工作主线，立足管理要求及项目管理经验，提升项目设计优化能力，优化成本管控机制，严抓工程现场管理，提升公司内控管理效能，持续夯实公司发展强力支撑。

三是坚持“安全第一”总要求，严密安全生产管理，夯实高质量发展安全根基。坚持层层压责，压实安全责任担当，以“时时放心不下”的责任感，全面排查整治各类安全隐患，做实安全检查，坚持实战实效，强化快速响应能力，提高应急处突能力水平，推动高质量发展和高水平安全良性互动。

四是坚持“党的领导”总导向，凝聚工作合力，筑牢高质量发展坚强保障。持续打造系列“党建+”活动，全力打造党建工作与生产经营融合促进的立体矩阵。持之以恒从严党风廉政建设，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育活动为契机，全面加强党的纪律建设，营造清正廉洁氛围。

路虽远，行则必至，事虽难，做则必成。绿岛实业将在集团党委的正确领导下，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，凝心聚力开启新的工作局面，奋勇向前谱写新的篇章，为集团实现跨越式发展贡献实业力量!