3月5日，经开产投集团党委书记、董事长谢贵望率队赴泛半导体产业园、经开生物医药创新园、军山未来创新港、经开壹号公馆、1MA商服地块以及人工智能产业园等重点项目调研。集团领导孙智波、曹汇、翟江岸、严科，各子公司、各部门相关负责人参加调研。

谢贵望深入各项目现场，详细了解策划项目前期工作推进情况和在建项目施工进展，对项目实施过程中的难点、堵点问题，现场提出解决方案，要求相关单位落实到位。

针对下阶段重点工作，谢贵望要求：

一是强化工期目标管控，建立调度、考核机制，倒排工期、挂图作战，确保在建项目早日建成投产达效。

二是构建“智慧”安全生产管理模式。通过"智慧工地"监管系统、危大工程监测平台等技术手段，实现集团重点项目施工安全的全天候动态管控。

三是严把全过程质量管理。落实质量责任，通过精细化管理手段，对关键环节进行重点监控，确保流程操作规范有序，对已完工作进行质量检查，发现问题及时整改。

四是要同步推进重点项目招商引资工作，围绕产业链上下游精准招商，着力引进一批科技含量高、带动能力强的优质项目，加快形成产业集聚效应。

五是集团上下要紧紧围绕全年工作任务，一件一件抓落实，一项一项促提升，以“满弓紧弦”的状态加快推进项目建设，铆足干劲全力冲刺一季度“开门红”。