经开产投集团
一周动态速览
01
投资风采:4家被投企业新上市
在刚刚过去的2024年,经开产投集团参股基金投资的路特斯科技、地平线、重塑能源、佑驾创新4家企业成功登陆资本市场,开启未来发展的新征程。
中国车谷“豪华纯电”第一股——路特斯科技公司:2024年2月23日,路特斯科技(股票代码:LOT.US)在美国纳斯达克交易所敲钟,正式发行上市。武汉经开区在新能源汽车领域诞生第一家“豪华纯电”美股上市公司。智驾行业领头羊——北京地平线信息技术有限公司:2024年10月24日,地平线(股票代码:9660.HK)在港交所敲钟,公司作为智能驾驶与人工智能芯片领域的领军企业,其自主研发的芯片及算法广泛应用于汽车、物联网等多元场景,赋能智能化变革;氢能领域龙头企业——上海重塑能源集团股份有限公司:2024年12月6日,重塑能源(股票代码:2570.HK)在港交所主板成功上市。重塑能源在商用车燃料电池核心技术方面已达到国际先进水平,2022年和2023年连续两年稳居中国市场的领导地位;智能出行独角兽先锋——深圳佑驾创新科技股份有限公司:2024年12月27日,佑驾创新(股票代码:2431.HK)在港交所主板挂牌上市。通过在智能驾驶、智能座舱和车路协同三大领域的深入布局,佑驾创新已经构建了一个覆盖L2至L4全维智能驾驶的技术平台。
四家被投企业成功上市,是集团长期专注产业投资、精细布局新兴领域的扎实成果,是紧密跟踪科技赛道、培育新兴产业力量的有力体现。2025年,集团将以此次成绩为新起点,续写产业投资领域的精彩篇章,进一步发挥政府产业投资基金的引导与孵化功能,携手专业投资机构,聚焦区内主导产业,招引更多优质项目,为区域经济高质量发展注入源源不断的新动能。
02
神龙置业公开展“双排查”行动
近日,为落实项目安全生产要求,维护农民工合法权益,确保社会稳定,让农民工安“薪”过年。神龙置业对项目农民工工资和安全生产状况进行了全面排查。
排查中,公司领导与中建八局、绿城集团相关部门负责人围绕农民工工资支付问题进行了深入探讨。会议指出,做好岁末年初农民工薪资发放和确保项目现场施工安全有序是当前的重要任务,要以“慢不得”的危机感、“等不得”的责任感、“拖不得”的紧迫感,进一步细化工作措施,以实际行动切实维护农民工合法权益和项目安全生产,促进社会和谐稳定。
随后,公司领导带领相关部门负责人对商网门面及项目工地进行了安全检查。针对检查中发现的问题,检查组当即提出了整改意见,并要求其加强日常安全巡查与维护,确保施工安全无死角。
03
创服公司开展春节假期前安全检查
春节将至,为强化节日安全管理,严防生产安全事故,1月16日,集团领导翟江岸赴创服公司在管项目开展安全检查。
检查队伍先后深入经开智造2045创新谷园区与军山双智创新港在建项目,开展实地勘察。翟江岸一行重点针对消防设施、消控室、水泵房进行了全方位检查,深入施工现场,对各类防护设施进行严格查看。深入了解工程进度、质量把控以及安全管理等多方面措施的执行情况,对工地展开了全方位、深层次的“体检”。
针对此次节前安全检查,翟江岸强调:一是要依据自身安全风险特点,时刻警惕,全力做好节日安全防范,杜绝侥幸和麻痹心理。二是重视人员密集场所的消防与燃气安全,通过培训和演练,提升从业人员安全意识与应急处置能力。三是加强网格化管理,严格落实节日值班制度,重点部位24小时值守,确保责任到人、信息畅通、问题速解。
04
集团组织召开2024年第四季度
安全督查总结和冬季融雪防冻部署会议
1月17日,集团组织召开2024年第四季度安全督查总结和冬季融雪防冻部署会议。会议全面总结了第四季度安全督查工作的成果,并对即将到来的冬季融雪防冻工作进行了详细部署。集团领导严科、各子公司分管领导、安全管理部门负责人等参加会议。
在第四季度安全督查工作中,集团督查组深入一线,对各生产区域、办公场所及重要设施进行了全面细致的检查。通过此次督查,共发现安全隐患141处,均已整改完成。会议全面梳理汇总2024年度督查工作完成情况、取得成效及问题和不足,并就常见隐患和改进措施进行重要强调。各子公司结合督查整改情况和年度安全生产管理情况作交流发言。在冬季融雪防冻部署方面,集团安委办制定了详细且全面的应对方案,并详细解读重点工作和具体措施。
针对2025年安全生产管理工作,严科要求:一是思想上要重视再重视。要时刻保持高度警觉,坚决承担起防范化解重大安全风险的政治责任。二是责任要压紧再压实。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,以“一严到底”的态势严肃追责问责。三是排查整治要有力更有效。要重长效,把“点上改”和“面上治”结合起来,隐患排查整治要做到全覆盖,针对重点复杂地区加大整治力度,常态化推进专项治理,避免风险隐患反复。
05
咨询公司召开2025年工作务虚会
1月17日,咨询公司召开2025年工作务虚会,全面总结2024年工作成效,深入分析公司发展面临的机遇和挑战,集思广益谋划2025年重点工作,全力确保开好局、起好步、见实效。公司领导班子、各部门及科室负责人参加了本次会议。
会上,各部门负责人依次对2024年的工作进行全面总结,并分析了工作中的不足和存在的问题,围绕公司经营发展形势、资质拓展计划,对公司未来战略方向、业务承接、内控管理、成本管控、质量管理体系落实、党建融合及清廉国企建设、专精特新等专业化发展等方面进行深入探讨,并结合公司发展及各自分管工作对2025年工作进行深入分析、总结和谋划。
公司负责人表示本次会议达到了定方向、明任务、鼓士气的预期效果,并对2025年工作提出以下要求:一要凝聚发展共识,坚定发展信心。要牢牢把握好武汉经开区“国企平台转型发展新机遇和集团战略发展要求,坚定必胜信心、保持战略定力;二要坚持夯基提质,提升工作能力。夯实内控管理,狠抓检测质量体系建设,优化检测和测绘业务工作流程;三要锤炼过硬作风,强化担当作为。以“拼、抢、实”的工作作风主动作为,全力冲刺年度任务目标,为公司“大检测”发展目标开路架桥。